配電網的線損失大小決定了電力企業(yè)技術經濟能力的重要影響因素之一，同事它也影響著電力企業(yè)的內部經濟水平能力大小，反應了其供電部門的生產技術水平高低，從而體現(xiàn)電力企業(yè)的經營管理好壞。因此，配電網的線損管理對整個電網系統(tǒng)的管理意義重大

配電網的線損失大小決定了電力企業(yè)技術經濟能力的重要影響因素之一，同事它也影響著電力企業(yè)的內部經濟水平能力大小，反應了其供電部門的生產技術水平高低，從而體現(xiàn)電力企業(yè)的經營管理好壞。因此，配電網的線損管理對整個電網系統(tǒng)的管理意義重大。

10KV配電網的順好電量只要是高壓電網、低壓電網和接戶線損耗，而按性質可分為技術線損和管理線損。如何從這兩方面做到配電網的降損目的，一直是電力專家和技術人員研究的重要配電管理問題之一。

一、 影響技術線損與管理線損的幾個因素

1、 技術線損的影響因素

技術線損的大小與電氣設備和電網結構的有關，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)、變壓器、調壓器、互感器、電抗器、消弧線圈等設備的鐵損和銅損。

(2)、配電線路、接戶線是的損耗。

(3)、電纜、電容器、絕緣子的介質損耗與電暈損耗。

(4)、帶電設備絕緣不佳而造成的泄露損耗。

(5)、變、配電站直流充電裝置以及控制、保護、信號、通風冷卻等設備的損耗。

2、管理線損的影響因素

管理線損是由計量設備誤差以及人為誤差引起的管理不到位等原因造成，具有不可預知性，但只要通過加強技術手段輔助器管理而提高管理水平，降低線損?，F(xiàn)階段10KV主要通過以下幾個環(huán)節(jié)進行降損.

(1)、計量管理環(huán)節(jié)。由計量裝置安裝工藝不規(guī)范引起的損失以及計量裝置本身的精度引起的誤差。

(2)、營銷管理環(huán)節(jié)。抄表、核算過程中得差錯引起的損失，供、售電量抄表結算時間不對應而造成誤差。

(3)、用電管理環(huán)節(jié)。電網漏電和電力客戶竊電引起電能損失。

二、針對10KV配電網的線損而采取的降損措施

針對技術線損和管理線損的影響因素，可采取技術輔助管理的方式，來提高降損能力。技術是降損的基礎，管理是降損的關鍵。

1、技術線損的主要對策

(1)、計量點的選擇。用戶配電計量點應盡量選在供用電雙方的產權界點上，以方便管理和減少有關線損分擔的計算。另外，對于峰谷差較大的用戶還應考慮輕載計量的準確度問題。

(2)、計量方式選擇。通常低壓用戶以電能表不經互感器接入電路為宜，以便減少誤差和避免錯誤;高壓用戶是在高壓側計量還是在低壓側測量，則主要根據(jù)配電負荷率或電流互感器變比的配置情況，當電流互感器的一、二次電流滿足計量要求時，盡量在高壓側計量為宜。

(3)、計量裝置的選擇。主要是互感器的選擇和電流表的選用。電壓互感器的選擇主要以滿足及額定電壓相符即可;電流互感器的選擇則還要根據(jù)負荷電流選擇合適的變比，使正常負荷的變動范圍在電流互感器額定電流的30%~100%以內，最大不超過額定電流120%，最小不小于額定電流的10%。電能表的選用是根據(jù)用戶的實際負荷或估算負荷而定的，一般使正常負荷的變動在電能表誤差的正常范圍之內即可，有條件可推廣寬負荷電能表的使用。

(4)、計量裝置的安裝方式選擇。主要是采用按戶分散裝表和集中裝表。為了方便管理和防竊電，有條件的應盡量采用集中表箱裝表，按戶分散裝表時，則主要以安全、方便為原則，并注意有利于防竊電。

(5)、計量裝置的防故障措施。安裝、檢修計量設備應確保質量，盡量避免工作失誤和疏漏，尤其是三相電能表經互感器接入時應注意變比、極性、相別不能接錯。

(6)、計量裝置的定期檢驗和巡檢。要按照有關規(guī)程做好計量裝置的定期檢驗工作。

(7)、配電網網絡的規(guī)劃管理方法。對配電 網進行整體規(guī)劃，可在配電網規(guī)劃的初期把降損節(jié)能考慮進去，合理安排電源點分布。因為電源點布置的不同，電能損失和電壓損失會有很大差異。多點布置有顯著的降損節(jié)能效果，同時也能有效的改善電壓質量。

2、降低管理線損的主要措施

(1)、加強理論線損計算。理論線損計算是降低管理線損的有效手段。線損理論計算的結果就是線損管理工作的目標。隨著電網技術的不斷發(fā)展，線路切改比較頻繁，而且相應的電網措施及設備參數(shù)也有所改變，必須制定相應的理論計算管理辦法，應用先進的計算軟件，積累、及時更新線路和設備參數(shù)，做到理論線損的計算精確。

(2)、實施崗位考核管理模式。全面實行10KV配電線路和配電變壓器的分區(qū)分臺區(qū)的管理模式，重要是要求線路和配電設備的責任承包，做到盡可能的合理與公平，完成責任指標任務，達到降損節(jié)能的目的。實施按月考核，按季兌現(xiàn)，做到有獎有罰，提高所有管理人員的積極性。

(3)、做好用電營銷的管理工作。做好用電營銷的管理工作包括以下四個方面。

①加強抄、核、收工作，杜絕估抄、漏抄和錯抄等現(xiàn)象;

②加強電量、電價、電費的核算管理，積極推廣計算機核算，減少核算差錯，確保電量、電價、電費正確無誤;

③加強計量管理工作，設立專(兼)職計量管理員來負責對客戶電能表實行統(tǒng)一管理;

④加強用電檢查工作，認真開展用電大普查，防止竊電和保證正確計費。

(4)、制定合理的線損分析管理辦法，科學做好線損分析。線損分析主要有電能平衡分析、理論線損與實際線損對比分析、當月與同期值對比分析本單位的線損完成情況與周圍單位比分析。應對這三種分析進行有必要的總結，尋求一種最佳的分析途徑。其中電能平衡分析指的是對輸入端電量與輸出端電量的比較分析。主要用于變電站母線電能平衡分析。計量總表與分表電量的比較，可用于監(jiān)督電能計量設備的運行情況和變電站本身耗能情況。其可有效及時發(fā)現(xiàn)線損問題，采取必要的措施降損。而實際的線損與理論線損之間的比較偏差大小，可反映出管理上的差距，能分析出可能存在的問題，并結合其他分析方法，找出管理工作中存在的問題，采取相應措施。如果實際線損率過高，說明電力網漏電嚴重或者管理方面存在的問題比較多，或許兩個方面都存在問題;如果理論線損過高，則說明電力網結構和布局不合理，電網運行不經濟。當月與同期值對比分析主要用于農業(yè)用電分析，因為農業(yè)用電負荷與季節(jié)變化很大關系。而與歷史同期的數(shù)值比較，也可發(fā)現(xiàn)線損管理的質量問題。本單位的線損完成情況與周圍單位比，其目的在于與先進的用電單位比較，可發(fā)現(xiàn)自身存在的電網結構和管理差距，可針對自身的問題，提出有效的解決方案，達到降低管理線損的目的。