中國儲能網(wǎng)訊：近兩周，廣東市場上發(fā)電、售電、用電各方均發(fā)問：2018年長協(xié)價格到底會走向多少？   最新戰(zhàn)報是某用電量1億千瓦時左右的用戶招標結(jié)果：8.5分，這已突破2017年的8.2分長協(xié)最低成交價格。當然，據(jù)了解，這還只是售電公司給用戶的單邊報價

中國儲能網(wǎng)訊：近兩周，廣東市場上發(fā)電、售電、用電各方均發(fā)問：2018年長協(xié)價格到底會走向多少？  

最新戰(zhàn)報是某用電量1億千瓦時左右的用戶招標結(jié)果：8.5分，這已突破2017年的8.2分長協(xié)最低成交價格。當然，據(jù)了解，這還只是售電公司給用戶的單邊報價。

但這價格戰(zhàn)的架勢不禁讓各方咋舌。

售電不斷探底

“我們真拿不準，從3分到6分，再到現(xiàn)在的8分，還是再等等，說不定能拿到更好的價格?！睆V東一位工業(yè)用戶表露了這樣的心態(tài)。今年或?qū)⒀永m(xù)去年價差“低開高走”的路徑，且從目前的走勢看，或更有甚者，不過，用戶既希望堅持到最后一秒再接受報價，又對持續(xù)走低但預(yù)測不出底線的報價略微忐忑。

再看售電側(cè)，截至目前，據(jù)廣東電力交易中心在其半年報告中披露，擁有市場交易資格的售電公司共計332家，活躍在市場上的大約100家左右，而據(jù)最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年廣東國有性質(zhì)售電公司交易電量占比49%，2017年該比例提升至60%。

對于社會資本背景的售電公司來說，爭取市場份額的壓力可以說持續(xù)增加，同時，按照最近一再明確的電力現(xiàn)貨市場建設(shè)時間節(jié)點，2018年將成為現(xiàn)有規(guī)則框架下獨立售電公司最后的機會。畢竟，現(xiàn)貨市場對大部分售電公司及其他市場主體來說，不確定性極大，既意味著更大的機遇也意味著更大的挑戰(zhàn)。因此能否握住“尾巴”，從售電入口取得用戶，似乎已到?jīng)Q戰(zhàn)關(guān)頭。而對于國有性質(zhì)售電公司來說，如果策略仍是爭取市場份額，保住“存量”用戶，在報價方面也未必能“守得住”。

有售電公司負責人談到極為矛盾的心理，大家都希望市場理性，根據(jù)過往交易數(shù)據(jù)、市場電量規(guī)模、供需比和上游燃料價格來判斷，但一旦有人突破心理防線，就如潰堤一般，可能一發(fā)不可收拾，最終也只能是冷暖自知。

市場主體對鯰魚似乎是既愛又恨，一年前的大戰(zhàn)，也正是因為“鯰魚”出現(xiàn)，才突出重圍，打破了當時發(fā)、售雙方的僵局。

發(fā)電堅守防線

目前來看，2018年，發(fā)電側(cè)的這條“鯰魚”或許會是已經(jīng)報價的核電。

根據(jù)廣東最新的市場信息，以省內(nèi)核電最大利用小時數(shù)8500小時、基數(shù)電量6500小時、0.43元/千瓦時的標桿電價估算，其降價空間可達度電7分錢，而多位參與長協(xié)談判的市場主體證實，核電也正是報出了相近價格。

縱觀核電已經(jīng)入場的其他省級市場，因其燃料成本占總成本比例的優(yōu)勢，常扮演“兜底”電量的角色。即使電量占總市場電量規(guī)模并不多，也可能對燃煤電廠造成一定的心理壓力。

據(jù)了解，目前燃煤電廠尚未“松口”，只是核電報價在一定意義上已成為“標桿”，不少電廠希望能夠守住這條防線。

而另一個不確定因素是氣電。

廣東目前尚未公布執(zhí)行輸配電價，2018年報價或沿用價差模式，而在價差模式下，氣電因其高上網(wǎng)電價的天然優(yōu)勢，可報價差空間相較煤機更大，會否成為價格的“攪局”者也讓發(fā)電側(cè)略感忐忑。

另一方面，已經(jīng)拉開序幕的售電側(cè)價格戰(zhàn)會否觸及發(fā)電側(cè)的底線，引發(fā)極端情況？

從其他省份的長協(xié)歷程來看，個別售電公司拿著與用戶簽訂的低價協(xié)議向發(fā)電側(cè)“要”價格，發(fā)電側(cè)，特別是燃煤電廠考慮到當前居高不下的煤價及近期經(jīng)營狀況，往往難以滿足售電方意愿，甚至出現(xiàn)價格聯(lián)盟等行為，而售電側(cè)則“群情激憤”，可謂目前的“長協(xié)怪圈”。

市場博弈促進充分競爭，但單純價格戰(zhàn)的結(jié)果往往是“滅敵一千，自損八百”，并不利于產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展，業(yè)內(nèi)普遍對此也持抵觸態(tài)度，但在數(shù)量眾多的市場主體中難免存在“激進派”。發(fā)售雙方能否在此起彼伏中保持理性分析，根據(jù)自身實際情況與用戶談判，從產(chǎn)品設(shè)計、品牌定位等角度出發(fā)，做出差異化，穩(wěn)住長遠發(fā)展策略，是當下市場主體，尤其是售電側(cè)面臨的最大考題。

原標題：2018廣東長協(xié)是場心理攻防戰(zhàn)：個別用戶售電代理招標最新戰(zhàn)報，降價8.5分

責任編輯：張珊珊